Projekt inom Livskvalitet
Kultur på landsbygd år 2
Projektägare: Riksteatern Värmland
Projektperiod: 2009-01-01 – 2009-12-31
Syfte och mål: att utbilda lokala arrangörer och
därigenom på ett bättre sätt utnyttja befintliga
samlingslokaler i regionen för återkommande
kulturbesök samt öka självfinansieringsgraden.
Region Värmland 2009: 200 000 kr
Total budgetomslutning: 1 304 000 kr
Totalt Region Värmland: 200 000 kr
Övriga finansiärer: 1 104 000 kr
Kontaktuppgifter: Thorsten Born,
054-19 08 56, 070-814 04 97
Mer information om projektet finns på Riksteatern Värmlands hemsida.
Intervju med Thorsten Born
projektledare för projektet Kultur på landsbygd på Riksteatern i Värmland
Vad innebär projektet Kultur på landsbygd ?
Det huvudsakliga arbetet nu är, och har varit, att köpa in och turnélägga scenproduktioner för de 25 medverkande samlingslokalsägarna. Vi brukar sammanfatta i en mening att syftet med projektet är att tjäna pengar på kultur. Ska man ha kvar samlingslokalen så måste kultur kunna bli en inkomstkälla.
Vi ser även projektet som ett demokratiprojekt, om inte samlingslokalen finns kvar vart kan då medborgaren träffas för att diskutera samhällsfrågor?
Hur arbetar ni med att utbilda lokala arrangörer ?
Under resan har det ingått olika utbildningsmoment, att utbilda arrangörerna i gott arrangörskap. Vi har också haft träffar med erfarenhetsutbyte där de som det gått bra för och de som haft det svårt har fått berätta om sina erfarenheter.
Vad har ni uträttat under 2009?
Det som särskilt har hänt under 2009 är samarbetet med Film i Värmland. De fick en ansökan beviljad hos Filminstitutet som möjliggjorde att en digital filmprojektor med tillhörande portabel filmduk införskaffades. Efter detta kunde vi visa film på elva ställen Projektexempel Kultur på landsbygd runt om i Värmland där det normalt inte finns en bio.
Vi har även haft kontakt med universitetet, dels med utvärderingen som ska göras dels har vi haft diskussioner med Cerut om att forska kring projektet. Intresset för projektet har även spritt sig, bland annat har ABF och Folkets Hus och Parker i Örebro län planer på att starta ett liknande projekt och det finns även diskussioner om att göra ett nationellt projekt.
Vad sker under 2010 i projektet ?
Den diskussionen förs just nu, och vi resonerar med de inblandade deltagarna i projektet. Den stora utmaningen är att ta vara på det som vi har gjort i projektet och se till att det fortsätter. Finns det någon varaktig lösning som vi kan hitta? Är man många kan man göra bättre uppgörelser än om man är få, det är det som är hemligheten.
Klimatneutrala Värmland
Projektägare Region Värmland (Energikontor Värmland)
Projektperiod: 2009-11-01 – 2011-02-28
Syfte och mål: skapa samsyn och efterfrågan av omställningsarbete inom klimat- och energiområdet med målet att skapa ökad förståelse om klimatmålens innebörd hos näringsliv, organisationer, kommuner och medborgare.
Detta arbete ska även syfta till att färdigställa ett handlingsprogram för energi- och klimatfrågor inom ramen för det regionala utvecklingsprogrammet Värmland växer.
Region Värmland 2009: 871 300 kr
Total budgetomslutning: 871 300 kr
Totalt Region Värmland: 871 300 kr
Kontaktuppgifter: Jörgen Persson,
054-701 10 98
Läs mer om Klimatneutrala Värmland
Intervju med Jörgen Persson
projektledare för projektet Klimatneutrala Värmland på Region Värmland
Vad innebär projektet Klimatneutrala Värmland?
Värmland har satt ett mål som innebär att regionen ska vara klimatneutral år 2030. Detta innebär att Värmland år 2030 inte ska ha några nettoutsläpp av växthusgaser samt att vi ska vara oberoende av fossila bränslen och att elen som används i första hand skall vara förnybar.
Hur arbetar ni med samverkan ?
Vi arbetar med att kartlägga vad kommunerna själva ser för samverkansmöjligheter och behov av stöd och vad Region Värmland och Energikontor
Ett rättvist och demokratiskt ungdomsprojekt för hållbar utveckling
Hur arbetar ni för att projektet ska bidra till strategin klimat - och miljösmartare?
Genom förankring och inventering, där vi bland annat lyssnar av och identifierar prioriterade områden ser vi att vi kommer att kunna identifiera vissa delmål och prioriterade aktiviteter som kommer att vara en del av handlingsplanen.
Vi ser även att det här arbetet leder till nya projekt och samarbeten och att det i slutänden kan generera tillväxt genom till exempel entreprenörskap, ny teknik och synergieffekter inom klimat- och energiområdet.
Vad har hänt under 2009 och hur fortsätter arbetet under 2010?
Under 2009 har vi arbetat med förankring av projektet. Vi har varit ut och pratat med och lyssnat på kommuner och andra aktörer inom klimat- och energiområdet, detta arbete fortsätter även under 2010.
Vi kommer även under 2010 att lansera en hemsida och bilda ett nätverk kring frågan samt att vi även ska fungera som ett regionalt bollplank för kommunerna i deras klimatarbete, till exempel med att ta fram klimatplaner.
