Förord
Region Värmlands medarbetare är vår viktigaste resurs och helt avgörande för att vi ska kunna bidra till trygghet, välfärd och livskvalitet för alla i Värmland.
Målområdena Attraktiv arbetsgivare och Hållbar arbetsmiljö är centrala för att långsiktigt säkra verksamheternas kompetensförsörjning och skapa förutsättningar för ett hållbart arbetsliv där medarbetare trivs, mår bra och kan göra ett gott arbete.
Under året har flera insatser genomförts för att stärka kompetensförsörjningen, både på regionövergripande nivå och inom enskilda verksamheter utifrån identifierade kompetensbehov. Arbetet med att identifiera och stärka friskfaktorer har fortsatt varit en viktig del i utvecklingen av en hållbar arbetsmiljö. Genom ett aktivt och systematiskt arbetsmiljöarbete skapas förutsättningar för att främja hälsa, engagemang och arbetsglädje hos medarbetarna.
Medarbetarstatistik 2025 är ett komplement till årsredovisningen. Syftet med dokumentet är att ge en samlad och översiktlig bild av Region Värmlands medarbetare och att visa hur utvecklingen sett ut under de senaste åren. Publikationen kan användas både externt, som information om Region Värmland, och internt som stöd i verksamhetsplanering och uppföljning.
Rapporten är indelad i fyra avsnitt; personalstruktur, personalresurs, kompetensförsörjning samt arbetsmiljö och hälsa. Uppgifterna avser december 2025, om inget annat anges. Statistik om inhyrd personal omfattas inte.
Ett varmt tack till alla medarbetare som varje dag bidrar med engagemang, kompetens och ansvarstagande. Ert arbete gör skillnad och är grunden för våra resultat – både idag och framåt.
Josefine Ståhlberg
HR-direktör
Sammanfattning
Region Värmland ansvarar för hälso- och sjukvård inklusive tandvård, regional utveckling, kollektivtrafik, kultur och bildning i vårt län. Tillsammans arbetar vi för att alla i Värmland ska må bra och att vår region ska vara attraktiv och konkurrenskraftig.
Korta fakta 2025
- 8 300 var tillsvidareanställda (omräknade heltider)
- Cirka 380 var visstidsanställda (omräknade heltider)
- 79,8 procent av de anställda är kvinnor
- Andelen heltidsanställda var 89,2 procent
- Antal chefer var cirka 450
- 75,8 procent av cheferna var kvinnor
- Medelåldern var 45,9 år
- Sjukfrånvaron var 6,5 procent *
- Sjuksköterskor och undersköterskor var de största personalgrupperna
- De tillsvidareanställda arbetade cirka 11 500 000 timmar *
- De visstidsanställda och timavlönade arbetade tillsammans cirka 1 300 000 timmar *
- De tillsvidareanställda hade cirka 4 600 000 frånvarotimmar *
- Andelen externa avgångar var 7,1 procent
Omräknade heltider beräknas genom att summera månadsanställdas sysselsättningsgrad enligt anställningsavtal och dividera med 100. Om de anställda är frånvarande, helt eller delvis, beaktas inte i måttet. Tillfällig utökning av sysselsättningsgrad ingår.
Andel externa avgångar visar personalomsättning. Antal tillsvidareanställda som slutat inom Region Värmland dividerat med genomsnittligt antal tillsvidareanställda.
*Preliminära uppgifter på grund av införande av nytt schemaläggningssystem.
Personalstruktur
Tillsvidareanställda
I december 2025 fanns det 8 300 omräknade heltider (tillsvidareanställda), vilket var cirka 45 fler omräknade heltider jämfört med december 2024. Det motsvarar en ökning på 0,6 procent.
I antalet omräknade heltider ingår även tjänster som personer är helt eller delvis frånvarande från. För information om sysselsättningsgrad, närvaro och frånvarotid se kapitel Personalresurs.
Antal omräknade heltider 2023 - 2025
Diagrammet visar antalet tillsvidareanställda 2023–2025.
Av 8 300 tillsvidareanställda omräknade heltider 2025 så var 79,8 procent kvinnor och 20,2 procent män, vilket är i ungefär samma nivå som 2024 och tidigare år.
Tillsvidareanställda omräknade heltider | |||
|---|---|---|---|
År | Antal | Andel kvinnor | Andel män |
2023 | 8 422 | 80,4 % | 19,6 % |
2024 | 8 255 | 80,0 % | 20,0 % |
2025 | 8 300 | 79,8 % | 20,2 % |
Tabellen visar antalet omräknade heltider för tillsidareanställda 2023–2025 och andelen kvinnor och män.
Antal tillsvidareanställda per personalgrupp
Sjuksköterskor, undersköterskor (inklusive skötare) och läkare var de personalgrupper med flest anställda. Läkare redovisas i två personalgrupper, läkare med specialistkompetens och läkare utan specialistkompetens.
I december 2025 var det fler omräknade heltider (tillsvidareanställda) än december 2024. Förändringen av antal omräknade heltider varierade för de olika personalgrupperna, i antal var ökningen främst inom personalgrupperna undersköterskor skötare med flera samt läkare specialistkompetenta.
Antal omräknade heltider per personalgrupp | ||||
|---|---|---|---|---|
Personalgrupp | 2024 | 2025 | Förändring 2024-2025 | Förändring i procent |
Administratörer | 252 | 235 | -17 | -6,7 % |
Arbetsterapeuter | 98 | 91 | -7 | -6,9 % |
Barnmorskor | 140 | 142 | 2 | 1,7 % |
Biomedicinska analytiker | 195 | 182 | -13 | -6,8 % |
Dietister | 30 | 30 | 0 | 0,3 % |
Fysioterapeuter | 139 | 139 | 0 | -0.1 % |
Handläggare | 492 | 503 | -10 | 2,1 % |
Ingenjörer | 144 | 141 | -4 | -2,4 % |
Kultur, turism och friluftsliv | 24 | 26 | -2 | 9,5 % |
Kurativt och socialt | 181 | 173 | -8 | -4.5 % |
Köks- och måltidsarbete | 68 | 67 | -2 | -2,4 % |
Ledningsarbete | 408 | 452 | -16 | -4,0 % |
Logopeder | 28 | 29 | 1 | 3,5 % |
Läkare ej specialistkompetenta | 304 | 282 | -21 | -7,0 % |
Läkare specialistkompetenta | 495 | 524 | 29 | 5,9 % |
Psykologer | 126 | 130 | 4 | 3,4 % |
Psykoterapeuter | 13 | 13 | 0 | -3,4 % |
Sjuksköterskor | 2 150 | 2 159 | 9 | 0,4 % |
Skola | 94 | 92 | -2 | -2,0 % |
Städ, tvätt med flera | 215 | 220 | 5 | -2,4 % |
Tandhygienister | 115 | 116 | 1 | -0,9 % |
Tandläkare | 135 | 136 | 1 | 1,0 % |
Tandsköterskor | 249 | 264 | 15 | 6,2 % |
Tekniker | 83 | 88 | 5 | 6,2 % |
Undersköterskor, skötare med flera | 1 358 | 1 391 | 33 | 2,4 % |
Vaktmästare med flera | 102 | 96 | -6 | -5,7 % |
Vårdadministratörer | 463 | 452 | -11 | -2,4 % |
Övrig specialitet hälso- och sjukvård | 89 | 90 | 1 | 0,7 % |
Övrig tandvård | 2 | 1 | -1 | -50,0 % |
Övrigt rehabiliteringsarbete | 64 | 64 | 0 | 0,5 % |
Totalt | 8 255 | 8 300 | 45 | -0,5 % |
Tabellen visar antalet omräknade heltider per personalgrupp 2024 och 2025.
Visstidsanställda
I december 2025 fanns det 377 omräknade heltider (visstidsanställda) inom Region Värmland, vilket var en ökning med cirka 70 omräknade heltider jämfört med december 2024.
Av 377 visstidsanställda 2025 så var 75 procent kvinnor och 25 procent var män, andel visstidsanställda män minskade något jämfört med 2024.
Visstidsanställda omräknade heltider | |||
|---|---|---|---|
År | Antal | Andel kvinnor | Andel män |
2023 | 449 | 69,0 % | 31,0 % |
2024 | 308 | 67,8 % | 32,2 % |
2025 | 377 | 75,0 % | 25,0 % |
Tabellen visar antalet omräknade heltider för visstidsanställda 2023–2025 och andelen kvinnor och män.
Under sommarmånaderna ökar antalet omräknade heltider (visstidsanställda, månadsavlönade), vilket beror på att vikarier anställs för att ersätta ordinarie medarbetare under semesterperioden.
Antal omräknade heltider för visstidsanställda per månad
Diagrammet visar antalet omräknade heltider för visstidsanställda per månad 2023-2025.
Kvinnor och män
I december 2025 var 79,8 procent av de tillsvidare- och visstidsanställda kvinnor. Andelen män var 20,2 procent. Jämfört med tidigare år är fördelningen mellan andelen kvinnor och män marginellt förändrad.
Under året har arbetet med att vara en modellregion för jämställdhetsarbetet genom SKR påbörjats. Det innebär ett stort engagemang för jämställdhetsfrågorna från politisk ledning och tjänstepersonsledning samt flera nyckelfunktioner i Region Värmland. På detta sätt sprids arbetet med att uppfylla den strategiska handlingsplanen för jämställdhetsintegrering enligt CEMR-deklarationen regionöver-gripande. Cirka 50 medarbetare från förvaltningsområdet gick en utbildning i jämställdhetsanalys.
Region Värmland deltar också i JÄMIX, ett jämställdhetsindex som gör det möjligt att följa upp jämställd. Genom att mäta och följa trender över tid får vi ett bättre underlag för att identifiera behov, prioritera insatser och arbeta med åtgärder för att stärka jämställdheten. Det kan innefatta insatser för att sänka sjukfrånvaro eller aktivt arbete med friskfaktorer för att skapa förutsättningar för en hållbar arbetsmiljö.
Könsfördelning tillsvidare- och visstidsanställda
Diagrammet visar andelen kvinnor och män december 2025 i procent.
Med jämn könsfördelning menas att andelen män och kvinnor ska vara inom intervallet 40 till 60 procent. Inom Region Värmlands verksamheter varierar andelen kvinnor och män.
- Inom hälso- och sjukvård var andelen kvinnor högst med 82,3 procent.
- Inom kultur och bildning var andelen kvinnor 68,8 procent.
- Inom regional utveckling var andelen kvinnor 67,4 procent.
- Högst andel män fanns inom regionledningskontoret med 42,9 procent män, följt av kollektivtrafiken där andelen män var 41,7 procent.
Fördelning kvinnor och män per personalgrupp
Flertalet av Region Värmlands personalgrupper var kvinnodominerade och ett fåtal hade en jämn könsfördelning. Könsfördelningen var jämn i personalgrupperna läkare med specialistkompetens, läkare utan specialistkompetens och tandläkare. Mansdominerade personalgrupper var ingenjörer, vaktmästare och tekniker.
Fördelning kvinnor och män per personalgrupp och kön
Diagrammet visar antalet anställda per personalgrupp och kön.
Ålder
Region Värmland befinner sig i en pågående generationsväxling. Under de senaste tio åren har åldersstrukturen förskjutits från ett stort antal anställda inom de äldre åldersgrupperna till ett ökat antal anställda inom de yngre åldersgrupperna. Samtidigt finns det fortfarande ett antal medarbetare som närmar sig pensionsålder.
Denna förändring gör det särskilt angeläget att arbeta med aktiviteter inom kompetensförsörjning. Allt från att säkerställa en god introduktion för medarbetare som är nya i yrket till att säkra kompetensöverföring i samband med att erfarna medarbetare går i pension. Inom de yngre åldersgrupperna råder också en större rörlighet bland annat för att prova nya arbetsuppgifter och arbetsgivare, studera vi-dare eller vara föräldraledig.
Medelåldern för tillsvidare- och visstidsanställda uppgick till 45,9 år i december 2025. För kvinnor var medelåldern 46,0 år och för män 45,4 år.
Antal anställda per åldersgrupp år 2015 och 2025
Diagrammet visar antalet tillsvidare- och visstidsanställda per åldersgrupp år 2014 och år 2024.
Kvinnor och män
Inom samtliga åldersgrupper var antalet kvinnor fler än antalet män. Andelen män var cirka 20 procent inom de flesta åldersgrupperna.
Antal kvinnor och män per åldersgrupp
Diagrammet visar antal tillsvidare- och visstidsanställda kvinnor och män per åldersgrupp.
Heltidsanställda
En heltidsanställd har en avtalad sysselsättningsgrad som är 100 procent. Tillfälliga nedsättningar av sysselsättningsgraden eller partiella ledigheter beaktas inte i följande redovisning. Det innebär att redovisningen inte visar medarbetarnas faktiska sysselsättningsgrad.
I december 2025 hade 89,2 procent av Region Värmlands tillsvidareanställda en heltidsanställning. Andelen kvinnor med en heltidsanställning var 88,1 procent medan andelen män med en heltidsanställning var 93,3 procent.
En av de omställningsåtgärder som genomfördes 2024 var en mer restriktiv hållning till att bevilja ledighetsansökningar som inte baseras på lag eller avtal. En del medarbetare övergick i samband med detta till en lägre avtalad sysselsättningsgrad, vilket återspeglas i en minskad andel heltidsanställda under 2024.
Region Värmland strävar efter att så många medarbetare som möjligt både har en heltidsanställning och arbetar heltid i praktiken. Heltid som norm bidrar till ökad jämställdhet, yrkenas attraktivitet och förutsättningar för framtida kompetensförsörjning.
Andel med heltidsanställning | |||
|---|---|---|---|
År | Kvinnor | Män | Alla |
2023 | 92,9 % | 95,7 % | 93,4 % |
2024 | 89,9 % | 93,5 % | 90,6 % |
2025 | 88,1 % | 93,3 % | 89,2 % |
Tabellen visar andelen heltidsanställda 2023–2025 totalt och per kön.
Andel heltidsanställda per personalgrupp
Andelen tillsvidareanställda med en heltidsanställning varierade per personalgrupp. Personalgrupper med högst andel heltidsanställda var övrig tandvård, ledningsarbete, läkare utan specialistkompetens, ingenjörer och handläggare. Lägst andel heltidsanställda hade personalgrupperna psykoterapeuter, skola, biomedicinska analytiker och barnmorskor.
Andel med heltidsanställning | |||
|---|---|---|---|
Personalgrupp | Kvinnor | Män | Alla |
Administratörer | 93,6 % | 95,7 % | 93,8 % |
Arbetsterapeuter | 93,3 % | 100 % | 93,5 % |
Barnmorskor | 82,6 % | - | 82,6 % |
Biomedicinska analytiker | 80,8 % | 94,7 % | 82,2 % |
Dietister | 93,5 % | - | 93,5 % |
Fysioterapeuter | 87,5 % | 100 % | 90,3 % |
Handläggare | 97,8 % | 98,6 % | 98,0 % |
Ingenjörer | 97,1 % | 99,1 % | 98,6 % |
Kultur, turism och friluftsliv | 78,9 % | 100 % | 85,2 % |
Kurativt och socialt | 89,3 % | 100 % | 90,4 % |
Köks- och måltidsarbete | 81,6 % | 95,0 % | 85,5 % |
Ledningarbete | 98,4 % | 99,1 % | 98,6 % |
Logopeder | 92,9 % | 100 % | 93,3 % |
Läkare ej specialistkompetenta | 97,6 % | 100 % | 98,6 % |
Läkare specialistkompetenta | 82,5 % | 87,2 % | 84,9 % |
Psykologer | 95,3 % | 88,0 % | 93,9 % |
Psykoterapeuter | 53,3 % | - | 53,3 % |
Sjuksköterskor | 87,8 % | 92,9 % | 88,4 % |
Skola | 67,1 % | 60,6 % | 65,1 % |
Städ, tvätt med flera | 83,6 % | 85,0 % | 83,8 % |
Tandhygienister | 85,7 % | 100 % | 86,7 % |
Tandläkare | 92,5 % | 93,2 % | 92,8 % |
Tandsköterskor | 91,3 % | 100 % | 91,5 % |
Tekniker | 100 % | 97,0 % | 97,7 % |
Undersköterskor, skötare med flera | 81,7 % | 92,3 % | 83,1 % |
Vaktmästare | 94,4 % | 91,4 % | 91,9 % |
Vårdadministratörer | 93,3 % | 100 % | 93,5 % |
Övrig specialitet hälso- och sjukvård | 94,4 % | 100 % | 95,6 % |
Övrig tandvård | 100 % | - | 100 % |
Övrigt rehabiliteringsarbete | 90,2 % | 86,7 % | 89,4 % |
Tabellen visar andelen heltidsanställda per personalgrupp 2025.
Chefer
I Region Värmland fanns det 451 chefer i december 2025, vilket var en ökning med 10 chefer jämfört med december 2024.
En chef inom Region Värmland har fullt ledningsansvar vilket innefattar verksamhet-, ekonomi- och personalansvar. Ledningsansvaret delas in i tre nivåer och kodas A, B eller C, där A är den högsta chefsnivån medan C är den lägsta.
- A-chef är en chef direkt underställd politisk nämnd eller styrelse och har ett övergripande verksamhets-, ekonomi- och personalansvar.
- B-chef är en mellanchef som har verksamhets-, ekonomi- och personalansvar och ett övergripande ansvar inom sitt verksamhetsområde.
- C-chef är en första linjens chef som har verksamhets-, ekonomi- och personalansvar och ett övergripande ansvar inom sitt ansvarsområde.
Antal chefer per chefsnivå | |||
|---|---|---|---|
Kvinnor | Män | Totalt | |
A | 7 | 6 | 13 |
B | 51 | 26 | 77 |
C | 284 | 77 | 361 |
Totalt | 342 | 109 | 451 |
Tabellen visar antal chefer per chefsnivå och kön.
I december 2025 var 75,8 procent av cheferna kvinnor.
Könsfördelning chefer
Diagrammet visar fördelningen av andel kvinnor och män bland chefer i procent.
Antal chefer åren 2022-2025
Diagrammet visar antalet anställda chefer 2022–2025.
Ålder chefer
Medelåldern för Region Värmlands chefer var 51,3 år i december 2025. För kvinnor var medelådern 51,7 år och för män var den 50 år. 20 procent av cheferna var 60 år eller äldre.
Antal chefer per åldersgrupp
Personalresurs
Uppgifterna i kapitlet Personalresurs baseras på registrerad närvaro- och frånvarotid. Under året har ett successivt införande av ett nytt schemaläggningssystem påbörjats inom hälso- och sjukvården. Schemaläggningssystemet gör det möjligt att digitalt visualisera och planera den dagliga bemanningen, vilket underlättar verksamheternas arbete med bemanningsplanering. Till följd av införandet av ett nytt schemaläggningssystem saknas vissa data gällande närvaro- och frånvarotid, det innebär att redovisade siffror i detta kapitel kan komma att justeras. Avsaknaden av data är särskilt märkbar i de diagram och tabeller som redovisar uppgift om närvaro- respektive frånvarotid för 2025.
Under året fördelades de tillsvidareanställdas totala tid på 71,3 procent närvarotid och 28,7 procent frånvarotid. Under 2025 var andelen närvarotid något högre än 2024 då den var 70,7 procent.
Närvaro- och frånvarotiden kan delas upp i olika orsaker. Semester utgör den största frånvaroandelen på 10,4 procent följt av sjukfrånvaro 6,4 procent och föräldraledighet på 5,8 procent.
Fördelning av timmar 2025
Diagrammet visar fördelning av de tillsvidareanställdas närvaro- och frånvarotid i procent.
Tillsvidareanställda
Totalt arbetad tid för tillsvidareanställda uppgick till cirka 11 480 000 timmar under 2025, vilket var 3,7 procent, lägre än 2024. I den arbetade tiden ingår ordinarie arbetad tid, arbete under jour och beredskap samt övertid/fyllnadstid.
Den minskade tiden mellan 2025 och 2024 kan förklaras att det i genomsnitt var cirka 50 färre tillsvidareanställda omräknade heltider perioden januari – december 2025 jämfört med januari – december 2024 samt att data saknas på grund av införandet av nytt schemaläggningssystem inom några verksamheter.
Antal timmar tillsvidareanställda
Diagrammet visar totalt arbetade timmar för tillsvidareanställda under åren 2023–2025. På grund av införande av nytt schemasystem saknas data, det innebär att redovisade siffror kan komma att justeras.
Frånvarotid
Frånvarotiden omfattar de timmar då medarbetare varit borta från sin arbetsplats och kan delas upp efter olika frånvaroorsaker. Under 2025 minskade den totala frånvaron för tillsvidareanställda, utvecklingen visar att den faktiska frånvaron har gått ned, vilket är en positiv trend för både arbetsmiljö och verksamhetens stabilitet. Delvis beror det också på att vissa uppgifter saknas i samband med införandet av ett nytt schemaläggningssystem.
Åren med pandemi och ansträngd ekonomi medförde en mer restriktiv hållning till ledighet för utbildning. Under 2025 kunde en viss ökning av ledighet för utbildning noteras. Övriga frånvaroorsaker minskade under 2025 jämfört med 2024.
Frånvarotimmar per orsaksgrupp | ||
|---|---|---|
Orsaksgrupp | 2024 | 2025 |
Föräldraledighet | 967 314 | 926 473 |
Semester | 1 748 064 | 1 675 476 |
Sjukfrånvaro | 1 124 459 | 1 035 947 |
Tillfällig föräldrapenning | 149 753 | 144 865 |
Utbildning | 303 149 | 329 702 |
Övrig frånvaro | 635 521 | 504 663 |
Totalsumma | 4 928 260 | 4 617 968 |
Tabellen visar frånvarotimmar för tillsvidareanställda per orsak 2024 och 2025. På grund av införande av nytt schemasystem saknas data, det innebär att redovisade siffror kan komma att justeras
Timmar visstidsanställda och timavlönade
Totalt arbetad tid för visstidsanställda uppgick till cirka 660 000 timmar under 2025, vilket var 5,9 procent, lägre än 2024. I den arbetade tiden ingår ordinarie arbetad tid, arbete under jour och beredskap samt övertid/fyllnadstid.
Minskningen av de visstidsanställda arbetade tid mellan 2025 och 2024 kan förklaras att det i genomsnitt var cirka 10 färre visstidsanställda omräknade heltider perioden januari – december 2025 jämfört med januari – december 2024 samt införandet av nytt schemaläggningssystem.
Totalt arbetad tid för timavlönade uppgick till cirka 640 000 timmar under 2025, vilket var en ökning med 8,9 procent, vid jämförelse med 2024.
Antal timmar visstidsanställda och timavlönade
Diagrammet visar totalt arbetade timmar för visstidsanställda och timavlönade under åren 2023–2025. På grund av införande av nytt schemasystem saknas data, det innebär att redovisade siffror kan komma att justeras.
Timmar övertid och fyllnadstid
Av totalt arbetad tid för tillsvidare- och visstidsanställda samt timavlönade var cirka 153 000 övertid- och fyllnadstidstimmar under 2025, vilket är något lägre än 2024 då motsvarande timmar uppgick till cirka 156 000 timmar. Antalet timmar för övertid och fyllnadstid var betydligt lägre både 2024 och 2025 jämfört med 2023.
Minskningen mellan 2024 och 2025 kan delvis förklaras av införandet av nytt schemaläggningssystem.
Antal timmar övertid och fyllnadstid
Diagrammet visar totalt arbetade övertid- och fyllnadstidstimmar för tillsvidareanställda, visstidsanställda och timavlönade under åren 2023–2025. På grund av införande av nytt schemasystem saknas data, det innebär att redovisade siffror kan komma att justeras.
Kompetensförsörjning
Kompetensförsörjning är ett prioriterat område för Region Värmland som arbetsgivare. Strategisk kompetensförsörjning handlar om att arbeta långsiktigt, strukturerat och målmedvetet med insatser som syftar till att Region Värmland kan attrahera, rekrytera utveckla och behålla medarbetare. Under 2025 har Region Värmland bedrivit aktiviteter för att främja kompetensförsörjningen, med insatser både på regionövergripande nivå och inom enskilda verksamheter baserat på specifika kompetensbehov.
Utbildningstjänster har varit en aktivitet för att säkra tillgången till specialistutbildade sjuksköterskor och biomedicinska analytiker. Under året prioriterades specialistutbildningar för sjuksköterskor inom anestesisjukvård, intensivvård, operationsvård och psykiatrisk vård samt distriktsköterska.
Regionen har deltagit i mässor och arbetsmarknadsdagar med syfte att öka kännedomen om Region Värmlands olika yrken och Region Värmland som arbetsgivare.
Arbetet med att ta fram en ny strategisk kompetensförsörjningsplan har påbörjats under året och syftar till att skapa långsiktighet, samordning och styrning inom området. Planen beräknas färdigställas under 2026.
Ett pilotprojekt för en intern bemanningsenhet har pågått under året. Syftet med pilotprojektet är att undersöka om en bemanningsenhet kan bidra till ett mer effektivt och utvecklat arbetssätt för hantering av korttidsvikarier samt en kostnadseffektiv bemanning. Bemanningsenheten ska också avlasta verksamheternas administrativa hantering. Pilotprojektet pågår till mitten av november 2026.
Samarbetet med Värmlands kommuner har fortsatt inom ramen för konceptet Vård är bäst, syftet är att långsiktigt stärka rekryteringsbasen genom att öka ungas intresse för vårdutbildningar.
Aktiviteter för att minska beroendet av hyrpersonal har fortgått under året. Region Värmland har även fortsatt sitt arbete med breddad rekrytering som en kompetensförsörjningsaktivitet, målsättningen är att ta tillvara arbetskraftspotentialen hos personer som står längre ifrån arbetsmarknaden.
Pensionsavgångar – prognos
Prognosen över kommande pensionsavgångar utgår från antagandet att Region Värmlands medarbetare fortsätter att lämna arbetslivet vid 65 års ålder. Uppföljningen av antalet tillsvidareanställda som arbetar kvar efter 65 års ålder visar dock att fler väljer att stanna längre i yrkeslivet.
Under perioden 2026–2030 förväntas drygt 1 000 medarbetare uppnå 65 års ålder, vilket motsvarar i genomsnitt cirka 200 personer per år. Detta innebär att Region Värmland riskerar att förlora erfarenhet och kompetens när dessa medarbetare lämnar sin anställning. Kompetensförsörjningen handlar därför inte enbart om att attrahera och rekrytera nya medarbetare – minst lika angeläget är att skapa förutsättningar som gör att befintliga medarbetare vill och kan stanna längre i arbetslivet.
Antal tillsvidareanställda som uppnår 65 år fördelat på år
Diagrammet visar antalet tillsvidareanställda som uppnår 65 år 2026–2030.
Personalgrupp
Antalet personer som uppnår 65 års ålder inom en femårsperiod uppgår till drygt 1 000 personer, vilket är cirka 12 procent av Region Värmlands tillsvidareanställda. Inom vissa personalgrupper är bety-dande pensionsavgångar att vänta.
Tillsvidareanställda som uppnår 65 års ålder inom 5 år | |||
|---|---|---|---|
Personalgrupp | Antal pension | Totalt antal dec 2025 | Andel pension |
Administratörer | 47 | 241 | 19,5 % |
Arbetsterapeuter | 9 | 92 | 9,8 % |
Barnmorskor | 17 | 149 | 11,4 % |
Biomedicinska analytiker | 33 | 191 | 17,3 % |
Dietister | 1 | 31 | 3,2 % |
Fysioterapeuter | 13 | 144 | 9,0 % |
Handläggare | 64 | 506 | 12,6 % |
Ingenjörer | 20 | 141 | 14,2 % |
Kultur, turism och friluftsliv | 4 | 27 | 14,8 % |
Kurativt och socialt | 16 | 177 | 9,0 % |
Köks- och måltidsarbete | 22 | 69 | 31,9 % |
Ledningsarbete | 68 | 426 | 16,0 % |
Logopeder | 3 | 30 | 10,0 % |
Läkare ej specialistkompetenta | 2 | 283 | 0,7 % |
Läkare specialistkompetenta | 56 | 551 | 10,2 % |
Psykologer | 4 | 132 | 3,0 % |
Psykoterapeuter | 1 | 15 | 6,7 % |
Sjuksköterskor | 231 | 2 225 | 10,4 % |
Skola | 19 | 106 | 17,9 % |
Städ, tvätt med flera | 37 | 229 | 16,2 % |
Tandhygienister | 18 | 120 | 15,0 % |
Tandläkare | 5 | 139 | 3,6 % |
Tandsköterskor | 40 | 270 | 14,8 % |
Tekniker | 20 | 88 | 22,7 % |
Undersköterskor, skötare med flera | 184 | 1 447 | 12,7 % |
Vaktmästare | 19 | 99 | 19,2 % |
Vårdadministratörer | 71 | 461 | 15,4 % |
Övrig specialitet, hälso- och sjukvård | 1 | 91 | 1,1 % |
Övrig tandvård | - | 1 | 0,0 % |
Övrigt rehabiliteringsarbete | 9 | 66 | 13,6 % |
Totalt | 1 034 | 8 547 | 12,1 % |
Tabellen visar antalet tillsvidareanställda som uppnår 65 år per personalgrupp, inom en femårsperiod.
Antal tillsvidareanställda äldre än 65 år
Antalet tillsvidareanställda som är äldre än 65 år har ökat under de senaste åren, ökningen är särskilt tydlig det senaste året. Från cirka 100 tillsvidareanställda 2021 till nästan 300 tillsvidareanställda 2025.
Att antalet tillsvidareanställda äldre än 65 år ökar kan förklaras av flera olika orsaker, exempelvis behov av fortsatt kompetens i verksamheterna, att pensionssystemet medför att fler stannar kvar i arbete samt att åldern för rätten att kvarstå i en tillsvidareanställning (regleras i lagen om anställnings-skydd, LAS) succesivt ökat under de senaste åren.
Antal anställda som stannar kvar efter 65 års ålder
Personalomsättning – andel avgångar
Under 2025 uppgick andelen avgångar till 7,1 procent, vilket var en minskning jämfört med föregående år då andelen avgångar var 8,4 procent. Minskningen mellan åren förklaras av att färre medarbetare valde att avsluta sin anställning inom Region Värmland. Andelen avgångar på grund av egen begäran uppgick till 4,5 procent 2025. Under 2024 var motsvarande andel 5,6 procent.
Andelen avgångar varierar inom Region Värmlands verksamheter och personalgrupper. Andel avgångar bland kvinnor uppgick till 7,6 procent under 2025 medan motsvarande andel för män var 7,0 procent. Andelen avgångar minskade för både män och kvinnor.
Andel externa avgångar per år och kön
Förmåner
Region Värmland erbjuder ett antal förmåner för medarbetarna. En förmån är alla former av "ersättning för arbete" som ges i annat än kontant betalning. Några av förmånerna är:
- Förmånscykel
- Personalbil
- Rabatt på resor med buss och tåg.
Tillsvidareanställda medarbetare har möjlighet att hyra en förmånscykel till ett fast pris som dras genom bruttolöneavdrag på lönen. I december 2025 hade 747 personer löneavdrag för förmåncykel, vilket var en minskning vid jämförelse med december 2024 då det var 876 personer som hade löneavdrag för förmånscykel.
Det finns även möjlighet att hyra en personalbil, erbjudandet omfattar elbilar, laddhybrider och gasbilar. I december 2025 hade 42 personer löneavdrag för personalbil, en minskning jämfört med 2024 då 54 personer hade löneavdrag för personalbil.
Region Värmland vill stimulera sina medarbetare att resa mer kollektivt. Region Värmland erbjuder sina medarbetare 50 procent rabatt på resor med buss och tåg, när periodkort med 365 dagars giltighetstid tecknas. I december 2025 hade 886 personer löneavdrag för periodkort, vilket var en ökning jämfört med december 2024 då 748 personer hade löneavdrag för periodkort på buss och tåg.
Arbetsmiljö och hälsa
Det aktiva arbetsmiljöarbete som Region Värmland bedriver främjar hälsan samt förhindrar arbetsrelaterade olycksfall och sjukdomar. Det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) handlar om att undersöka, riskbedöma, åtgärda och följa upp arbetsmiljön. En god och hälsofrämjande arbetsmiljö är en förutsättning för Region Värmlands attraktivitet som arbetsgivare och en väl fungerande kompe-tensförsörjning.
Under året har det varit fortsatt fokus på aktivt arbete med friskfaktorer för att skapa förutsättningar till en hållbar arbetsmiljö där medarbetare mår bra och kan prestera väl. Arbetet framåt handlar om att fortsatta arbeta med friskfaktorer och bibehålla det arbete som görs. För att stärka, strukturera och underlätta det systematiska arbetsmiljöarbetet inom Region Värmland fortsatte implementering av det digitala verktyget för arbetsmiljöarbete. Implementeringen kommer att fortsätta under 2026. Arbetet följs upp i samband med den årliga uppföljningen av systematiskt arbetsmiljöarbete. Prioriterat fokus under året har varit utbildning för skyddsombud och chefer inom organisatorisk och social arbetsmiljö samt rehabilitering och anpassning.
Sjukfrånvaro
Sjukfrånvaron under 2025 uppgick till 6,5 procent, vilket är lägre jämfört med motsvarande period 2024 då sjukfrånvaron uppgick till 7,0 procent. För kvinnor var sjukfrånvaron 7,2 procent 2025 och för män 4,0 procent. Inom båda grupperna minskar sjukfrånvaron. På grund av införande av nytt schemaläggningssystem inom några verksamheter saknas data, det innebär att redovisade siffror för sjukfrånvaro 2025 kan komma att justeras.
Tidiga insatser och ett aktivt rehabiliteringsarbete är viktiga åtgärder för att sänka sjukfrånvaron. Aktuellt hälsoläge är en modell som används för att tidigt kunna sätta in åtgärder för att minska sjukfrånvaro och förebygga ohälsa. Under året gjordes en ansökan om att genomföra ett ESF-projekt i syfte att minska andelen långtidssjukfrånvaro och samtidigt minska inflödet av nya långtidssjukskrivningar. Projektansökan beviljades under hösten 2025 och projektet kommer att startas upp under 2026. Under året har nya arbetssätt tagits fram för Regionhälsan i syfte att göra beställningsprocessen tydligare och tjänsteutbudet mer lättillgängligt för Region Värmlands verksamheter. Genom ett tydligare tjänsteutbud och beställningsprocess blir det enklare att beställa rätt tjänst och följa ärendet från start till slut.
Sjukfrånvaro enligt obligatorisk redovisning (inklusive timavlönade) | |||
|---|---|---|---|
2023 | 2024 | 2025 | |
Total sjukfrånvaro | 6,6 % | 7,0 % | 6,5 % |
varav kvinnor | 7,2 % | 7,7 % | 7,2 % |
varav män | 4,2 % | 4,3 % | 4,0 % |
I åldern 29 år eller yngre | 7,0 % | 6,9 % | 6,0 % |
I åldern 30-49 år | 6,5 % | 6,8 % | 6,4 % |
I åldern 50 år eller äldre | 6,5 % | 7,3 % | 6,8 % |
Sjukperiod 60 dagar eller mer | 48,4 % | 53,8 % | 52,4 % |
Tabellen visar sjukfrånvaro 2022–2024 per kön och åldersgrupp. På grund av införande av nytt schema-system saknas data, det innebär att redovisade siffror kan komma att justeras.
Sjukfrånvaro per åldersgrupp och kön
Sjukfrånvaron varierar per åldersgrupp och kön, kvinnor hade generellt en högre sjukfrånvaro än män. Att kvinnor har en högre sjukfrånvaro än män är inte unikt för Region Värmland, motsvarande förhållanden återfinns inom övriga regioner i Sverige.
(Källa: Personalen i välfärden, SKR, Försäkringskassan)
Sjukfrånvaro per åldersgrupp och kön (inklusive timavlönade) | ||
|---|---|---|
Ålder | Kvinnor | Män |
29 år eller yngre | 6,7 % | 3,3 % |
30-49 år | 7,2 % | 3,4 % |
50 år eller äldre | 7,2 % | 5,0 % |
Tabellen visar sjukfrånvaro per åldersgrupp och kön år 2025.
Sjukfrånvaro per personalgrupp
Sjukfrånvaron varierade inom de olika personalgrupperna. Kurativt och socialt, städ- och tvättarbete, samt undersköterskor, skötare med flera var några personalgrupper som hade en sjukfrånvaro över 9 procent. Ledningsarbete, Kultur, turism och friluftsliv samt läkare med specialistkompetens var de personalgrupper som hade lägst sjukfrånvaro.
Sjukfrånvaro 2025 per personalgrupp (inklusive timavlönade) | |||
|---|---|---|---|
Personalgrupp | Kvinnor | Män | Alla |
Administratörer | 5,0 % | 4,0 % | 4,9 % |
Arbetsterapeuter | 5,8 % | 5,4 % | 5,8 % |
Barnmorskor | 5,5 % | - | 5,5 % |
Biomedicinska analytiker | 7,0 % | 4,9 % | 6,8 % |
Dietister | 9,0 % | - | 9,0 % |
Fysioterapeuter | 7,1 % | 3,8 % | 6,3 % |
Handläggare | 4,2 % | 2,4 % | 3,7 % |
Ingenjörer | 4,5 % | 3,3 % | 3,6 % |
Kultur, turism och friluftsliv | 3,6 % | 0,9 % | 2,8 % |
Kurativt och socialt | 10,7 % | 7,6 % | 10,4 % |
Köks- och måltidsarbete | 8,3 % | 2,8 % | 6,7 % |
Ledningsarbete | 2,9 % | 1,4 % | 2,5 % |
Logopeder | 8,2 % | 0,4 % | 7,7 % |
Läkare ej specialistkompetenta | 4,2 % | 2,6 % | 3,5 % |
Läkare specialistkompetenta | 3,6 % | 2,3 % | 2,9 % |
Psykologer | 7,9 % | 2,3 % | 6,8 % |
Psykoterapeuter | 3,2 % | - | 3,2 % |
Sjuksköterskor | 6,9 % | 4,3 % | 6,6 % |
Skola | 6,5 % | 6,6 % | 6,5 % |
Städ, tvätt med flera | 10,6 % | 6,7 % | 9,9 % |
Tandhygienister | 8,8 % | 2,6 % | 8,4 % |
Tandläkare | 9,5 % | 4,4 % | 7,2 % |
Tandsköterskor | 8,1 % | 4,3 % | 8,1 % |
Tekniker | 4,8 % | 8,1 % | 7,3 % |
Undersköterskor, | 9,7 % | 7,1 % | 9,3 % |
Vaktmästare med flera | 9,6 % | 5,8 % | 6,5 % |
Vårdadministratörer | 8,7 % | 4,0 % | 8,5 % |
Övrig specialitet, | 5,2 % | 2,5 % | 4,6 % |
Övrig tandvård | 27,8 % | - | 27,8 % |
Övrigt rehabiliteringsarbete | 5,7 % | 3,1 % | 5,2 % |
Tabellen visar sjukfrånvaro per personalgrupp.
Medarbetar- och säkerhetskulturenkät
Region Värmlands årliga medarbetar- och säkerhetskulturenkät genomfördes under september månad och hade en svarsfrekvens på 81 procent. Enkäten innehöll frågor om hållbart medarbetarenga-gemang (HME), hållbart säkerhetsengagemang (HSE) och utsatthet. HME- och HSE-frågorna är utvecklade av Sveriges kommuner och regioner (SKR).
Enkäten avser att samla in medarbetarnas upplevelser och ge en samlad beskrivning av arbetsplatsens arbetsmiljö och säkerhet. Resultatmaterialets främsta syfte är att stötta det pågående arbets-miljö- och säkerhetsarbetet på arbetsplatsen och ger ett sammanfattande underlag som ska återkopplas på en arbetsplatsträff (APT).
Totalindex för HME 2025 uppgick till 80, vilket var något högre än 2024 då resultatet uppgick till 79. Det var också fortsatt höga siffror för ledarskapet med index på 83. För kvinnor uppgick totalindex till 81 och för män var totalindex 80.
Resultatet av utsatthetsfrågorna visade att det saknas kännedom om vart medarbetare ska vända sig för att få stöd vid utsatthet, något som Region Värmland behöver säkerställa och fortsatt att hålla i med förebyggande insatser.
Resultat medarbetar- och säkerhetsenkät
Diagrammet visar resultat för Region Värmlands medarbetarenkät 2024 och 2025. Enkäten handlar om hållbart medarbetarengagemang (HME) och hållbart säkerhetsengagemang (HSE).
Friskvårdsbidrag
Region Värmland vill främja hälsa och friskvård för alla medarbetare. En viktig del i det hälsofrämjande arbetet är friskvårdsbidraget. Under 2020 utökades friskvårdsbidraget från 1 200 kronor till 3 000 kronor.
Högst andel medarbetare, 85 procent eller fler, som nyttjade friskvårdsbidraget hade personalgrupperna psykoterapeuter, arbetsterapeuter, tandhygienister och tandsköterskor. Lägst andel hade bland annat personalgrupperna övrig tandvård, vaktmästare, städ- och tvättarbete samt köks- och måltidsarbete.
Antal personer som utnyttjat friskvårdsbidrag per år och grupp | ||||
|---|---|---|---|---|
Personalgrupp | 2023 | 2024 | 2025 | Andel som nyttjar bidrag 2025 |
Administratörer | 267 | 236 | 230 | 77,4 % |
Arbetsterapeuter | 104 | 102 | 94 | 91,3 % |
Barnmorskor | 139 | 135 | 133 | 82,1 % |
Biomedicinska analytiker | 193 | 193 | 177 | 83,9 % |
Dietister | 22 | 27 | 27 | 77,1 % |
Fysioterapeuter | 138 | 140 | 141 | 84,4 % |
Handläggare | 489 | 481 | 483 | 81,6 % |
Ingenjörer | 120 | 132 | 120 | 75,0 % |
Kultur, turism och friluftsliv | 27 | 29 | 25 | 83,3 % |
Kurativt och socialt | 196 | 186 | 169 | 77,9 % |
Köks- och måltidsarbete | 58 | 52 | 50 | 65,8 % |
Ledningsarbete | 422 | 401 | 364 | 75,4 % |
Logopeder | 29 | 26 | 28 | 80,0 % |
Läkare ej specialistkompetenta | 395 | 399 | 369 | 66,5 % |
Läkare specialistkompetenta | 388 | 413 | 418 | 69,2 % |
Psykologer | 134 | 139 | 144 | 80,9 % |
Psykoterapeuter | 13 | 13 | 16 | 94,1 % |
Sjuksköterskor | 1 935 | 1 996 | 2 005 | 80,2 % |
Skola | 102 | 97 | 94 | 68,6 % |
Städ, tvätt med flera | 156 | 155 | 161 | 64,7 % |
Tandhygienister | 116 | 108 | 114 | 88,4 % |
Tandläkare | 129 | 139 | 124 | 79,5 % |
Tandsköterskor | 238 | 244 | 256 | 88,0 % |
Tekniker | 66 | 69 | 70 | 72,2 % |
Undersköterskor, skötare med flera | 1 348 | 1 277 | 1 368 | 71,5 % |
Vaktmästare | 73 | 74 | 68 | 63,0 % |
Vårdadministratörer | 430 | 429 | 395 | 78,2 % |
Övrig specialitet, hälso- och sjukvård | 86 | 86 | 89 | 72,4 % |
Övrig tandvård | 3 | - | - | 0,0 % |
Övrigt rehabiliteringsarbete | 66 | 61 | 72 | 82,8 % |
Tabellen visar antal personer som använt friskvårdsbidraget per personalgrupp 2023-2025.
Friskvårdsaktiviteter
Friskvårdbidraget nyttjades till flera olika aktiviteter under 2025. Massage, gym och gruppträning var de populäraste aktiviteterna som medarbetare, både kvinnor och män, använde sitt friskvårdsbidrag till.
Andel nyttjat friskvårdsbidrag per aktivitet och kön
Diagrammet visar andel i procent nyttjat friskvårdsbidrag per aktivitet och kön.
25-årsfest
Medarbetare som har varit anställda i 25 år inom Region Värmland uppvaktas med en gåva. Gåvorna delas ut under en jubileumsfest som hålls varje år. Under 2025 fick 111 medarbetare en 25-årsgåva och 80 av medarbetarna anmälde sig att delta vid 25-årsfesten. De mest populära gåvorna var smycke, klocka eller cykelcheck.
Definitioner och källor
Anställningsformer: Här i Medarbetarstatistikrapporten finns information om tillsvidareanställda och visstidsanställda.
Deltid: En deltidsanställd har en avtalad sysselsättningsgrad som är mindre än 100 procent.
Fyllnadstid: Arbetstid som vid deltidsanställning fullgjorts utöver ordinarie arbetstid upp till arbetstidsmåttet för en heltidsanställning.
Heltid: En heltidsanställd har en avtalad sysselsättningsgrad som är 100 procent.
Omräknade heltider: Omräknade heltider beräknas genom att summera månadsanställdas sysselsättningsgrad enligt anställningsavtal och dividera med 100. Om de anställda är frånvarande, helt eller delvis, beaktas inte i måttet. Tillfällig utökning av sysselsättningsgrad ingår.
Ordinarie arbetstid: Ordinarie arbetstid är ett begrepp som används för att beräkna sjukfrånvarokvoten. Ordinarie arbetstid är de timmar som den anställde har i aktuellt schema utifrån aktuell sysselsättningsgrad.
Personalgrupp: Arbetsidentifikation (skr.se)
Personalomsättning – andel avgångar: Antal tillsvidareanställda som slutat inom Region Värmland dividerat med genomsnittligt antal tillsvidareanställda.
Sjukfrånvarokvot: För beräkning av obligatorisk sjukfrånvaro används den modell som Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) anvisat. Sjukfrånvarokvoten erhålls genom att sjukfrånvarotimmar divideras med ordinarie arbetstid i timmar och anges i procent.
Med sjukfrånvaro avses tid under vilken den anställde uppbär sjuklön, sjukpenning, tidsbegränsad sjukersättning, aktivitetsersättning eller rehabiliteringsersättning. I beräkning av sjukfrånvarokvot ingår även timavlönade.
Timavlönad: Som timavlönad räknas en person som arbetat vid ett eller flera tillfällen under året. Den arbetade tiden kan va-riera från några timmar till tid motsvarande heltid.
Övertid: Arbete som utförs utöver arbetstidsmåttet för en heltidsanställning.
Källor
Källor till underlagen i dokumentet Medarbetarstatistik är:
- HR- och lönesystemet Heroma
- Wellnet